Принципы разработки:
• Решения основаны на систематизированном многолетнем опыте автоматизации, начиная с 1998 г.;
• Ведется с использованием современных технологических платформ и прогрессивных методов управления проектами.

Адаптация и внедрения:
• «Транс Сибирский Экспресс Сервис», Maersk – A.P. Moller group;
• Московское представительство «Рускон»;
• Ф.Е.Транс;
• ФЕСКО Интегрированный Транспорт.

Преимущества внедрения:
• Реализация автоматизированного PDCA-цикла производственной деятельности на системной основе;
• Объективная оценка бизнеса по данным фактографического учета;
• Контроль бизнес-процессов для принятия управленческих решений;
• Снижение себестоимости услуг на основе контроля стоимости, KPI работы сотрудников и подразделений, а также электронного обмена;
• Возможность увеличения объемов заказов за счет упрощения обработки.