Оперативные отчеты
Стейтмент (отчет по расчетам):
Представляет данные о выставлении счетов/актов клиентам, оплатам, баланс на начало и окончание периода в валюте документов и валюте учета предприятия.
Строится за отчетный период по указанному клиенту.
Дебиторская задолженность:
Представляет данные о выставлении счетов/актов клиентам, оплатам, с учетом превышения кредита по суммам и срокам платежей.
Строится за отчетный период в разрезе клиентов.
Акт сверки по клиенту:
Представляет данные о выставлении счетов/актов клиентам, оплатам в разрезе по перевозок по каждому вагону или контейнеру.
Строится за выбранный период по указанному клиенту.
Оперативные отчеты по состоянию счетов:
Группа отчетов, представляющая состояние клиентских счетов в различных вариантах.
Имеют различные параметры в зависимости от назначения отчета: за период, по клиенту и т. п.
Разногласия с ЦФТО:
Представляет разницу между реальной оплатой и расчетной суммой по каждому вагону или контейнеру с указанием причины разногласий.
Строится за указанный период в разрезе тарифной политики (ТП МТТ, П. 10-01), различных ж/д, станций отправления и назначения.
Отчет об использовании кодов:
Представляет данные об использовании кодов/подкодов по при транзите через страны СНГ.
Строится за указанный период по выбранному контрагенту и заданному интервалу кодов.
Отчеты Rep_CS
Отчеты по объемам перевозок, направлениям и прибыльности:
Показывают объемы перевозок по направлениям, доходы и расходы, включая признанные убытки и незапланированные прибыли.
Строятся за недельный, месячный и квартальный отчетные периоды
Учитывают заключенные дополнительные соглашения.
Анализ эффективности по направлениям, периодам, клиентам:
Показывают соотношения доходов и расходов, признанных убытков и незапланированных прибылей по направлениям и клиентам.
Строятся за недельный, месячный и квартальный отчетные периоды.
Учитывают заключенные дополнительные соглашения.
KPI по сотрудникам и подразделениям:
Представляют данные об объемах проделанной работы, а также набору ключевых показателей эффективности в разрезе подразделений и отдельных менеджеров.
Строятся за выбранный период по указанному подразделению/менеджеру.